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LECTURA BГЃSICA 1 GESTIГ“N DE RECURSOS HUMANOS

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MODULO I GESTION y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE. TALLER DE TÉCNICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PROF. ADRIAN BÜCHNER METODOLOGÍA PARA CREAR COMPETITIVIDAD A APRTIR DEL MODELO DE COMPETENCIAS EL PASO A PASO METODOLÓGICO ETAPA ACTIVIDADES OBSERVACIONES DEFINICIÓN ESTRATEGIA La dirección de la organizáción define el modelo estratégico qa seguir: la organización requerida Convoca a RRHH para definir agenda de …, necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI..

Recursos Humanos EstratГ©gico

Recursos Humanos Estratégico. Agregado de la gestion de R.R.H.H. al Valor Agregado del Negocio Retorno de la Inversión (valor agregado del negocio / costo de R.R.H.H.) Integración (Partnering) Efectividad Business skills Entrepreneurship Fuente: Recursos Humanos, J.Aquino y otros. Ediciones Macchi, 2001, Definición General de La Dirección de Recursos Humanos. 3. Visión, misión y estrategia empresarial. 5. Gestión de Empresas: planificación de Recursos Humanos.. Gestión del talento y el Capital humano en la empresa. La moderna concepción de la gerencia de Recursos Humanos y su apoyo en la estrategia de ….

La funciГіn de Recursos Humanos necesita ir mГЎs allГЎ de los datos puramente informativos y avanzar en el anГЎlisis predictivo (Weatherly, 2003). Г‰sta es la esencia de su creaciГіn de valor, conectando e intercambiando datos que van a influir en las decisiones sobre el futuro y la direcciГіn de la empresa. Agregado de la gestion de R.R.H.H. al Valor Agregado del Negocio Retorno de la InversiГіn (valor agregado del negocio / costo de R.R.H.H.) IntegraciГіn (Partnering) Efectividad Business skills Entrepreneurship Fuente: Recursos Humanos, J.Aquino y otros. Ediciones Macchi, 2001

gestión de los recursos humanos, pero, que es lo que se pretende conseguir con dicha gestión: LAS METAS POR ALCANZAR EN LA GESTION DE LOS RRHH Integración Aquí podemos diferenciar cuatro componentes: Estratégico % necesidad de que los recursos humanos … necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI.

estratГ©gica de los recursos humanos (denominado nГєcleo operativo), orientado al lineamiento de la misiГіn y visiГіn de la empresa. Los sistemas como medio de GESTION de la empresa, permiten que se realicen: a) un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total. El campo de recursos humanos en salud se estructura y dinamiza a travГ©s de la interacciГіn de sus diferentes dimensiones, activando procesos, tensiones y conflictos en orden a la entrega del servicio de salud. Las cuatro dimensiones centrales estГЎn constituidas por el trabajo (contexto, 2 naturaleza organizaciГіn y condiciones), la educaciГіn

estratégica de los recursos humanos (denominado núcleo operativo), orientado al lineamiento de la misión y visión de la empresa. Los sistemas como medio de GESTION de la empresa, permiten que se realicen: a) un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total. necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI.

2 2 RH Estratégico Nos últimos anos, as mudanças no enfoque estratégico sobre a atuação da área de Recursos Humanos tiveram como seus defensores Storey (1992), Ulrich (1998), Wright et al. (2001), Becker, Huselid, e Ulrich (2001), dentre outros. La gestión efectiva de recursos humanos permite a los empleados contribuir de manera efectiva y productiva en la dirección de la empresa y en el cumplimiento de los objetivos y de las metas. La gestión de recursos humanos se está alejando de los roles tradicionales, personales, administrativos y transaccionales, que se tercerizan cada vez más.

Agregado de la gestion de R.R.H.H. al Valor Agregado del Negocio Retorno de la Inversión (valor agregado del negocio / costo de R.R.H.H.) Integración (Partnering) Efectividad Business skills Entrepreneurship Fuente: Recursos Humanos, J.Aquino y otros. Ediciones Macchi, 2001 formación y gestión de sus recursos humanos. 2012 Mg. Charles Alexander Sablich Huamaní SABLICH CONSULTORES E.I.R.L. ABOGADOS 08/08/2012. 2 CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA & ASESORÍA Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRATÉGICA.

en la gestión de recursos humanos para ser utilizadas en fases presenciales del aprendizaje como herramienta pedagógica para el desarrollo de capacidades para gestión del trabajo de los gestores de recursos humanos. El estudio de caso es un método de aprendizaje acerca de una situación compleja; se Perspectivas contemporáneas de la administración estratégica de recursos humanos Contemporary Perspectives of Strategic Human Resource Administration Perspectives contemporaines de la gestion stratégique de ressources humaines Héctor L. Bermúdez Profesor encargado del curso Sociología de …

La función de Recursos Humanos necesita ir más allá de los datos puramente informativos y avanzar en el análisis predictivo (Weatherly, 2003). Ésta es la esencia de su creación de valor, conectando e intercambiando datos que van a influir en las decisiones sobre el futuro y la dirección de la empresa. necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI.

Oct 08, 2012 · LA GESTIÓN ESTRATEGICA RRHH.2012.GerenciaEmpresarial 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Materia:Gestión de Recursos Humanos MSc. La función de Recursos Humanos necesita ir más allá de los datos puramente informativos y avanzar en el análisis predictivo (Weatherly, 2003). Ésta es la esencia de su creación de valor, conectando e intercambiando datos que van a influir en las decisiones sobre el futuro y la dirección de la empresa.

6. Indicadores para la gestión de recursos humanos 7. Tendencias actuales en la gestión de personas 8. Relación entre la estrategia empresarial y las políticas de recursos humano Metodología 1. Clases teóricas El objetivo de las clases teóricas es ofrecer una visión de la gestión de los recursos humanos … Oct 08, 2012 · LA GESTIÓN ESTRATEGICA RRHH.2012.GerenciaEmpresarial 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Materia:Gestión de Recursos Humanos MSc.

MODULO I: GESTION y PLANIFICACIГ“N ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ВЎBienvenidos al primer modulo del curso! En este primer modulo daremos un marco teГіrico a la cuestiГіn que nos compete: Los Recursos Humanos. Esta primera apreciaciГіn, nos permitirГЎ comprender mejor los contenidos y tГ©cnicas que se presentaran a lo largo del curso. Estrategia de diferenciaciГіn Estrategia de enfoque Empleado estrella Empleados esforzados Empleados problema Empleados de bajo perfil Sistema de trabajo de alto rendimiento aproximaciГіn contingente Todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora. Prezi. Product;

MODULO I: GESTION y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ¡Bienvenidos al primer modulo del curso! En este primer modulo daremos un marco teórico a la cuestión que nos compete: Los Recursos Humanos. Esta primera apreciación, nos permitirá comprender mejor los contenidos y técnicas que se presentaran a lo largo del curso. necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI.

6. Indicadores para la gestión de recursos humanos 7. Tendencias actuales en la gestión de personas 8. Relación entre la estrategia empresarial y las políticas de recursos humano Metodología 1. Clases teóricas El objetivo de las clases teóricas es ofrecer una visión de la gestión de los recursos humanos … Presentación al Módulo. Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRATÉGICA. De la GRH, que es gestión de personas en organizaciones laborales, se pretende expresar su caracterización actual con proyección estratégica, su contenido, así como la recurrencia a modelos funcionales y las concepciones y técnicas que

con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con los empleados, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de recursos humanos podrían ser el contratar nuevo personal, el utilizar nuevas técnicas de motivación, el hacer uso de nuevos formación y gestión de sus recursos humanos. 2012 Mg. Charles Alexander Sablich Huamaní SABLICH CONSULTORES E.I.R.L. ABOGADOS 08/08/2012. 2 CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA & ASESORÍA Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRATÉGICA.

estratГ©gica de los recursos humanos (denominado nГєcleo operativo), orientado al lineamiento de la misiГіn y visiГіn de la empresa. Los sistemas como medio de GESTION de la empresa, permiten que se realicen: a) un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total. MODULO I: GESTION y PLANIFICACIГ“N ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ВЎBienvenidos al primer modulo del curso! En este primer modulo daremos un marco teГіrico a la cuestiГіn que nos compete: Los Recursos Humanos. Esta primera apreciaciГіn, nos permitirГЎ comprender mejor los contenidos y tГ©cnicas que se presentaran a lo largo del curso.

necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI. Charles Alexander Sablich Huamani (Miembro); fijar fecha y hora de la sustentación de la tesis de la graduada Elizabeth Hilda Quispe Mamani, titulada "Factores Determinantes de la Motivación de las Resoluciones Contraloras con Propuesta de Destitución de Magistrados en la Unidad de Investigación y Anticorrupción, Lima 2011

La GestiГіn de Recursos Humanos como parte estratГ©gica de

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MODULO I GESTION y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE. Oct 08, 2012 · LA GESTIÓN ESTRATEGICA RRHH.2012.GerenciaEmpresarial 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Materia:Gestión de Recursos Humanos MSc., MODULO I: GESTION y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ¡Bienvenidos al primer modulo del curso! En este primer modulo daremos un marco teórico a la cuestión que nos compete: Los Recursos Humanos. Esta primera apreciación, nos permitirá comprender mejor los contenidos y técnicas que se presentaran a lo largo del curso..

MODULO I GESTION y PLANIFICACIГ“N ESTRATEGICA DE

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MODULO I GESTION y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE. Presentación al Módulo. Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRATÉGICA. De la GRH, que es gestión de personas en organizaciones laborales, se pretende expresar su caracterización actual con proyección estratégica, su contenido, así como la recurrencia a modelos funcionales y las concepciones y técnicas que necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI..

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MODULO I: GESTION y PLANIFICACIГ“N ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ВЎBienvenidos al primer modulo del curso! En este primer modulo daremos un marco teГіrico a la cuestiГіn que nos compete: Los Recursos Humanos. Esta primera apreciaciГіn, nos permitirГЎ comprender mejor los contenidos y tГ©cnicas que se presentaran a lo largo del curso. Charles Alexander Sablich Huamani (Miembro); fijar fecha y hora de la sustentaciГіn de la tesis de la graduada Elizabeth Hilda Quispe Mamani, titulada "Factores Determinantes de la MotivaciГіn de las Resoluciones Contraloras con Propuesta de DestituciГіn de Magistrados en la Unidad de InvestigaciГіn y AnticorrupciГіn, Lima 2011

La funciГіn de Recursos Humanos necesita ir mГЎs allГЎ de los datos puramente informativos y avanzar en el anГЎlisis predictivo (Weatherly, 2003). Г‰sta es la esencia de su creaciГіn de valor, conectando e intercambiando datos que van a influir en las decisiones sobre el futuro y la direcciГіn de la empresa. MODULO I: GESTION y PLANIFICACIГ“N ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ВЎBienvenidos al primer modulo del curso! En este primer modulo daremos un marco teГіrico a la cuestiГіn que nos compete: Los Recursos Humanos. Esta primera apreciaciГіn, nos permitirГЎ comprender mejor los contenidos y tГ©cnicas que se presentaran a lo largo del curso.

MODULO I: GESTION y PLANIFICACIГ“N ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Clase: Estrategia de Recursos Humanos IntroducciГіn Hemos visto la necesidad de un nuevo estilo de gestiГіn donde recursos humanos debe asumir el rol de socio estratГ©gico, donde forme parte del diseГ±o y definiciГіn de las estrategias de la organizaciГіn. Charles Alexander Sablich Huamani (Miembro); fijar fecha y hora de la sustentaciГіn de la tesis de la graduada Elizabeth Hilda Quispe Mamani, titulada "Factores Determinantes de la MotivaciГіn de las Resoluciones Contraloras con Propuesta de DestituciГіn de Magistrados en la Unidad de InvestigaciГіn y AnticorrupciГіn, Lima 2011

6. Indicadores para la gestión de recursos humanos 7. Tendencias actuales en la gestión de personas 8. Relación entre la estrategia empresarial y las políticas de recursos humano Metodología 1. Clases teóricas El objetivo de las clases teóricas es ofrecer una visión de la gestión de los recursos humanos … Presentación al Módulo. Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRATÉGICA. De la GRH, que es gestión de personas en organizaciones laborales, se pretende expresar su caracterización actual con proyección estratégica, su contenido, así como la recurrencia a modelos funcionales y las concepciones y técnicas que

Oct 08, 2012 · LA GESTIÓN ESTRATEGICA RRHH.2012.GerenciaEmpresarial 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Materia:Gestión de Recursos Humanos MSc. 6. Indicadores para la gestión de recursos humanos 7. Tendencias actuales en la gestión de personas 8. Relación entre la estrategia empresarial y las políticas de recursos humano Metodología 1. Clases teóricas El objetivo de las clases teóricas es ofrecer una visión de la gestión de los recursos humanos …

6. Indicadores para la gestión de recursos humanos 7. Tendencias actuales en la gestión de personas 8. Relación entre la estrategia empresarial y las políticas de recursos humano Metodología 1. Clases teóricas El objetivo de las clases teóricas es ofrecer una visión de la gestión de los recursos humanos … RESUMEN. En el presente estudio empírico la Gestión Estratégica de Recursos Humanos se erige como antecedente del modelo Balanced Scorecard. El objetivo de dicho estudio es examinar la relación entre la Gestión Estratégica de Recursos Humanos implementada en las organizaciones con las tres perspectivas (clientes, finanzas y procesos) del Balanced Scorecard.

2 2 RH Estratégico Nos últimos anos, as mudanças no enfoque estratégico sobre a atuação da área de Recursos Humanos tiveram como seus defensores Storey (1992), Ulrich (1998), Wright et al. (2001), Becker, Huselid, e Ulrich (2001), dentre outros. como mano de obra, es fundamental que sea formado y desarrollado en sus capacidades, de tal manera que se transforme en el valioso CAPITAL HUMANO, tal como acabamos de describirlo. Dentro de cada empresa, esta transformación, es una responsabilidad exclusiva del departamento de recursos humanos y de los líderes de cada unidad orgánica.

Oct 08, 2012 · LA GESTIÓN ESTRATEGICA RRHH.2012.GerenciaEmpresarial 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Materia:Gestión de Recursos Humanos MSc. 2 2 RH Estratégico Nos últimos anos, as mudanças no enfoque estratégico sobre a atuação da área de Recursos Humanos tiveram como seus defensores Storey (1992), Ulrich (1998), Wright et al. (2001), Becker, Huselid, e Ulrich (2001), dentre outros.

Agregado de la gestion de R.R.H.H. al Valor Agregado del Negocio Retorno de la Inversión (valor agregado del negocio / costo de R.R.H.H.) Integración (Partnering) Efectividad Business skills Entrepreneurship Fuente: Recursos Humanos, J.Aquino y otros. Ediciones Macchi, 2001 Definición General de La Dirección de Recursos Humanos. 3. Visión, misión y estrategia empresarial. 5. Gestión de Empresas: planificación de Recursos Humanos.. Gestión del talento y el Capital humano en la empresa. La moderna concepción de la gerencia de Recursos Humanos y su apoyo en la estrategia de …

gestión de los recursos humanos, pero, que es lo que se pretende conseguir con dicha gestión: LAS METAS POR ALCANZAR EN LA GESTION DE LOS RRHH Integración Aquí podemos diferenciar cuatro componentes: Estratégico % necesidad de que los recursos humanos … estratégica de los recursos humanos (denominado núcleo operativo), orientado al lineamiento de la misión y visión de la empresa. Los sistemas como medio de GESTION de la empresa, permiten que se realicen: a) un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total.

6. Indicadores para la gestión de recursos humanos 7. Tendencias actuales en la gestión de personas 8. Relación entre la estrategia empresarial y las políticas de recursos humano Metodología 1. Clases teóricas El objetivo de las clases teóricas es ofrecer una visión de la gestión de los recursos humanos … Charles Alexander Sablich Huamani (Miembro); fijar fecha y hora de la sustentación de la tesis de la graduada Elizabeth Hilda Quispe Mamani, titulada "Factores Determinantes de la Motivación de las Resoluciones Contraloras con Propuesta de Destitución de Magistrados en la Unidad de Investigación y Anticorrupción, Lima 2011

La gestiГіn efectiva de recursos humanos permite a los empleados contribuir de manera efectiva y productiva en la direcciГіn de la empresa y en el cumplimiento de los objetivos y de las metas. La gestiГіn de recursos humanos se estГЎ alejando de los roles tradicionales, personales, administrativos y transaccionales, que se tercerizan cada vez mГЎs. MODULO I: GESTION y PLANIFICACIГ“N ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS ВЎBienvenidos al primer modulo del curso! En este primer modulo daremos un marco teГіrico a la cuestiГіn que nos compete: Los Recursos Humanos. Esta primera apreciaciГіn, nos permitirГЎ comprender mejor los contenidos y tГ©cnicas que se presentaran a lo largo del curso.

a las exigencias del responsable a cargo de la gestión de recursos humanos. Lograr la alineación del desarrollo de recursos humanos a la estrategia y al desarrollo organizacional. Diseñar, elaborar y aplicar las principales herramientas del desarrollo atento a la importancia estratégica de los recursos humanos. Instrumentar planes de carrera y necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos a fim de se alcançar os objetivos estratégicos da empresa. Nos tempos atuais de Tecnologia de Informação (TI) e Internet, é preciso que a administração de recursos humanos esteja presente em todos os projetos, trabalhos e empresas de TI.

gestión de los recursos humanos, pero, que es lo que se pretende conseguir con dicha gestión: LAS METAS POR ALCANZAR EN LA GESTION DE LOS RRHH Integración Aquí podemos diferenciar cuatro componentes: Estratégico % necesidad de que los recursos humanos … Charles Alexander Sablich Huamani (Miembro); fijar fecha y hora de la sustentación de la tesis de la graduada Elizabeth Hilda Quispe Mamani, titulada "Factores Determinantes de la Motivación de las Resoluciones Contraloras con Propuesta de Destitución de Magistrados en la Unidad de Investigación y Anticorrupción, Lima 2011

formación y gestión de sus recursos humanos. 2012 Mg. Charles Alexander Sablich Huamaní SABLICH CONSULTORES E.I.R.L. ABOGADOS 08/08/2012. 2 CAPACITACIÓN, CONSULTORÍA & ASESORÍA Esta asignatura pretende abrir para usted un espacio de intercambio acerca de la GESTION DE RECURSOS HUMANOS (GRH) ESTRATÉGICA. con el personal de la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinados objetivos relacionados con los empleados, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de recursos humanos podrían ser el contratar nuevo personal, el utilizar nuevas técnicas de motivación, el hacer uso de nuevos

como mano de obra, es fundamental que sea formado y desarrollado en sus capacidades, de tal manera que se transforme en el valioso CAPITAL HUMANO, tal como acabamos de describirlo. Dentro de cada empresa, esta transformación, es una responsabilidad exclusiva del departamento de recursos humanos y de los líderes de cada unidad orgánica. gestión de los recursos humanos, pero, que es lo que se pretende conseguir con dicha gestión: LAS METAS POR ALCANZAR EN LA GESTION DE LOS RRHH Integración Aquí podemos diferenciar cuatro componentes: Estratégico % necesidad de que los recursos humanos …

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RESUMEN. En el presente estudio empírico la Gestión Estratégica de Recursos Humanos se erige como antecedente del modelo Balanced Scorecard. El objetivo de dicho estudio es examinar la relación entre la Gestión Estratégica de Recursos Humanos implementada en las organizaciones con las tres perspectivas (clientes, finanzas y procesos) del Balanced Scorecard. Perspectivas contemporáneas de la administración estratégica de recursos humanos Contemporary Perspectives of Strategic Human Resource Administration Perspectives contemporaines de la gestion stratégique de ressources humaines Héctor L. Bermúdez Profesor encargado del curso Sociología de …

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